三十載櫛風沐雨，三十載春華秋實。當歷(li)史(shi)的(de)(de)指針指向2024年，達因藥業(ye)站在了成立三十周年的(de)(de)關鍵時間(jian)節點。

　　從一家名不(bu)見經傳的小藥廠，成(cheng)長為中(zhong)國兒(er)藥行業的領跑者，核心(xin)品牌價值超過30億(yi)元(yuan)的行業標(biao)桿，達因藥業不(bu)斷超越的密碼何在？

　　作(zuo)為我國最早投(tou)身研發生(sheng)產兒(er)童藥物的(de)(de)(de)企業(ye)(ye)，三(san)十(shi)年來，達(da)因(yin)藥業(ye)(ye)以“使千千萬萬中國兒(er)童健(jian)康強壯”為己(ji)任，邁過“拓荒”的(de)(de)(de)荊棘，歷經轉型的(de)(de)(de)艱辛，闖過創新的(de)(de)(de)難關，交出了一份精彩的(de)(de)(de)時(shi)代答卷。三(san)十(shi)而“勵”的(de)(de)(de)背后，是達(da)因(yin)藥業(ye)(ye)的(de)(de)(de)堅守(shou)初心(xin)、鍛鑄匠(jiang)心(xin)、秉承(cheng)善心(xin)、保持(chi)恒(heng)心(xin)，始終以馬拉松(song)的(de)(de)(de)精神守(shou)護兒(er)童健(jian)康。

　　堅守初心：聚焦兒藥領域　守護兒童健康

　　走(zou)(zou)進達因(yin)藥(yao)業(ye)，一(yi)行“使(shi)千(qian)千(qian)萬萬中國兒童健(jian)康強壯(zhuang)(zhuang)”的標語映入眼簾。作(zuo)為(wei)一(yi)個(ge)走(zou)(zou)過三十年創業(ye)歷程的兒藥(yao)企業(ye)，發出(chu)這一(yi)豪(hao)言壯(zhuang)(zhuang)語的背后，有著怎樣的底氣(qi)？

　　核心產品品牌價值超過30億元，兒童(tong)維生素AD品類(lei)市場占(zhan)有率達60%以上(shang)；2023年實現營收24.26億元，同比(bi)增(zeng)長(chang)18.88%；凈利潤11.82億元，同比(bi)增(zeng)長(chang)21.58%……一(yi)組(zu)組(zu)靚麗數據(ju)，鐫刻下(xia)達因藥業創下(xia)的發展奇跡。

　　“中(zhong)國馳名(ming)商(shang)標”“中(zhong)國醫藥工(gong)業(ye)(ye)綜合實(shi)力百強”“嬰幼兒事業(ye)(ye)發展貢獻單位”……一項(xiang)項(xiang)閃耀榮譽，見證(zheng)了(le)達(da)因藥業(ye)(ye)奮進的足(zu)跡。

　　走得(de)再(zai)遠、飛得(de)再(zai)高，都不能忘(wang)記來時的路(lu)。回望三十(shi)年來達因藥(yao)業的發展歷程，充滿著坎坷和艱辛(xin)、堅守和付出(chu)、創新和突(tu)破(po)。

　　三十(shi)年前(qian)的(de)九十(shi)年代(dai)，是一個(ge)(ge)充滿機遇和(he)挑戰的(de)時(shi)代(dai)。改革開放的(de)浪潮席卷全國，激情和(he)變革給(gei)社(she)會注(zhu)入了(le)前(qian)所未有的(de)活力。達因藥(yao)業(ye)正(zheng)是孕育于這一時(shi)期。1994年，北京達因集團在山東榮成收購了(le)一家瀕臨(lin)破(po)產的(de)國有小藥(yao)廠(chang)，達因藥(yao)業(ye)由此立業(ye)。彼時(shi)的(de)達因，產品涵(han)蓋心(xin)血管、糖尿病、消化(hua)、抗(kang)感染、兒童保健等多個(ge)(ge)領域。

　　然而(er)，業務(wu)多元的背后也暗藏隱憂。“業務(wu)過(guo)于分散，資源不夠(gou)集(ji)中。看似(si)布局了很多賽道，卻都(dou)沒有優勢。”華特達(da)(da)因(yin)總裁、達(da)(da)因(yin)藥(yao)業總經理楊杰(jie)坦(tan)言，當時的達(da)(da)因(yin)發展頗為緩慢，可謂(wei)名不見經傳。十(shi)年時間一晃而(er)過(guo)，企業卻仍處(chu)于蹣跚期。

　　華特達因(yin)總(zong)裁楊(yang)杰

　　當(dang)時，放眼國內，中國醫藥(yao)產業快速(su)發展，市場(chang)競爭愈發激烈。反觀達因(yin)，一(yi)(yi)沒(mei)有明確的(de)戰略方向(xiang)，二沒(mei)有強(qiang)勢的(de)產品線。如何(he)快速(su)突(tu)破(po)，這(zhe)成(cheng)為擺在管(guan)理層面前的(de)一(yi)(yi)道必(bi)答題。

　　“聚焦(jiao)”成為達因(yin)藥業(ye)找到的破局(ju)“鑰匙”。2007年(nian)，楊(yang)杰全面(mian)接管達因(yin)藥業(ye)，并做(zuo)出(chu)了一個(ge)大膽(dan)的決定：全面(mian)轉型——從一家多元化藥企轉型為專(zhuan)注兒童藥物研發生(sheng)產的企業(ye)。

　　2016年北京達因(yin)高科兒童(tong)藥物研究院成立

　　做過7年兒科(ke)醫(yi)生的(de)(de)楊(yang)杰，有著對(dui)兒科(ke)的(de)(de)特(te)殊(shu)情結(jie)，也有著對(dui)市場的(de)(de)清(qing)晰預判(pan)。第七(qi)次(ci)全國人口(kou)普查公(gong)報(bao)顯示，我國0-14歲兒童(tong)人口(kou)超2.5億，約占總人口(kou)數的(de)(de)17.95%。“兒童(tong)健康是全民健康的(de)(de)重要基石，兒童(tong)用藥是中國醫(yi)藥產業中一個特(te)殊(shu)且至關重要的(de)(de)領域。”她(ta)說。

　　不過，轉型并(bing)非(fei)易(yi)事。兒(er)童(tong)作為使用(yong)藥品的(de)(de)特殊群體，臨床試驗(yan)的(de)(de)受試者少、倫理(li)挑(tiao)戰大、試驗(yan)難度高，加上原料、包材(cai)成本(ben)高，導致利潤空間有(you)限，因此很多藥企并(bing)不愿(yuan)意做兒(er)童(tong)藥。楊杰清晰地記得，當時國內(nei)的(de)(de)兒(er)童(tong)藥市場可以用(yong)一(yi)片荒(huang)蕪來形(xing)容，幾(ji)乎沒有(you)企業愿(yuan)意把兒(er)童(tong)藥作為一(yi)個主(zhu)要的(de)(de)發(fa)展方向去精(jing)耕(geng)細作。這意味著沒有(you)成熟的(de)(de)經驗(yan)可以借鑒。

　　“快(kuai)即(ji)是慢，慢即(ji)是快(kuai)。”帶(dai)(dai)著(zhu)守(shou)護兒童健康的初心，楊(yang)杰(jie)帶(dai)(dai)領(ling)團(tuan)隊，從零開始，毅然展開一(yi)系(xi)列大刀闊斧的改革，重建廠房(fang)、新購設備、搭建研(yan)發(fa)體系(xi)、引進人才……

　　功夫(fu)不(bu)負(fu)有心(xin)人。達因(yin)藥(yao)(yao)業在兒(er)藥(yao)(yao)領(ling)域(yu)異軍突起，一個又一個專(zhuan)為兒(er)童量身定制的藥(yao)(yao)品(pin)陸續上市，極(ji)大(da)地緩解了我國(guo)兒(er)童用藥(yao)(yao)“藥(yao)(yao)靠掰(bai)”、“量靠猜(cai)”、適(shi)口性差、藥(yao)(yao)效難把握等問題。

　　達因藥(yao)業(ye)營收由2006年(nian)的(de)1.72億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)增長至2023年(nian)的(de)24.26億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)，2007年(nian)至2023年(nian)納稅共計35.45億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)，2023中國醫藥(yao)工(gong)業(ye)綜合(he)實力百強，伊可新品牌價值(zhi)達37.14億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)。

　　三十載(zai)風雨兼程，三十載(zai)砥礪奮進(jin)。三十年來(lai)，達因藥業積極響應“健(jian)(jian)康中(zhong)國”戰略(lve)，將(jiang)“成(cheng)為(wei)(wei)兒(er)童(tong)保(bao)(bao)健(jian)(jian)和治(zhi)療(liao)領(ling)域(yu)的(de)領(ling)軍企業”作為(wei)(wei)企業的(de)戰略(lve)目標，將(jiang)產業布局(ju)拓展到了包(bao)含兒(er)童(tong)保(bao)(bao)健(jian)(jian)食品、兒(er)童(tong)營養食品及健(jian)(jian)康用品的(de)兒(er)童(tong)大(da)健(jian)(jian)康領(ling)域(yu)，形(xing)成(cheng)了以“兒(er)童(tong)保(bao)(bao)健(jian)(jian)和治(zhi)療(liao)領(ling)域(yu)”為(wei)(wei)核(he)心的(de)兒(er)童(tong)健(jian)(jian)康產業整(zheng)體化布局(ju)。

　　鍛鑄匠心：加大研發投入　堅持守正創新

　　在達(da)因藥業生產(chan)車間，一(yi)條(tiao)條(tiao)智能化生產(chan)線(xian)緊張(zhang)有(you)序地運(yun)行著，一(yi)粒(li)一(yi)粒(li)的伊可新“小葫(hu)蘆”經過(guo)生產(chan)、檢測、入庫，持續發往全國(guo)各地。

　　這是全國(guo)規模最大的(de)維生(sheng)素AD滴劑生(sheng)產線，一(yi)(yi)年(nian)可結出約(yue)40億粒(li)“小葫蘆”。專業的(de)兒童藥生(sheng)產車間、先進的(de)智(zhi)能(neng)化生(sheng)產設備(bei)，高(gao)于法(fa)定標準(zhun)的(de)企業內控(kong)標準(zhun)和控(kong)制措施，精準(zhun)把控(kong)每一(yi)(yi)個(ge)環節，確保(bao)每一(yi)(yi)粒(li)產品都(dou)達到最高(gao)標準(zhun)。

　　看(kan)似尋常(chang)最奇崛(jue)，成如容(rong)易卻艱辛。近(jin)年來醫藥(yao)(yao)研發(fa)領域(yu)的發(fa)展日新月異，相對來說，兒(er)童用藥(yao)(yao)研發(fa)處于短(duan)板(ban)狀態，國內(nei)兒(er)科(ke)臨(lin)床長期面臨(lin)著(zhu)用藥(yao)(yao)短(duan)缺(que)的現狀。

　　要把功夫(fu)下在(zai)啃“硬骨頭”上(shang)，在(zai)資(zi)金有限的條(tiao)件下，楊杰帶領(ling)團隊精打細算，每(mei)一(yi)分都(dou)力爭花在(zai)刀刃(ren)上(shang)。辦公、宿(su)舍、食堂都(dou)是(shi)基本保障，把主要資(zi)金用在(zai)建(jian)最(zui)好(hao)的車間(jian)、選最(zui)先進的工藝設備……一(yi)切都(dou)是(shi)為了兒童健康的“初心”。

　　風華三十載，用匠(jiang)心守(shou)望初心。

　　在楊杰看來(lai)，兒(er)(er)(er)(er)藥(yao)研發(fa)，要以終為始，所有工(gong)作的(de)出發(fa)點(dian)都是圍繞著保證兒(er)(er)(er)(er)童用(yong)(yong)藥(yao)安全(quan)的(de)終極目標展開。達因(yin)藥(yao)業堅持“量身定(ding)制兒(er)(er)(er)(er)童藥(yao)物(wu)”的(de)研發(fa)理(li)念，在開發(fa)兒(er)(er)(er)(er)童用(yong)(yong)藥(yao)時，基于(yu)目標人群的(de)生理(li)、病理(li)特點(dian)，選擇(ze)合(he)適(shi)(shi)的(de)劑型，設置(zhi)合(he)適(shi)(shi)的(de)規格，選擇(ze)適(shi)(shi)合(he)的(de)輔料，并通過合(he)理(li)的(de)臨床試驗設計(ji)，驗證藥(yao)物(wu)的(de)安全(quan)性(xing)(xing)和有效(xiao)性(xing)(xing)，從而(er)開發(fa)適(shi)(shi)合(he)兒(er)(er)(er)(er)童使用(yong)(yong)的(de)藥(yao)物(wu)。

　　“聚焦兒(er)童(tong)健康，為(wei)了增強研(yan)(yan)發(fa)創新實力，達因藥(yao)(yao)業在山東榮成和北京建(jian)成了國內首家兒(er)童(tong)藥(yao)(yao)物技術中(zhong)心(xin)和國內唯(wei)一(yi)的(de)兒(er)童(tong)藥(yao)(yao)物研(yan)(yan)究院，搭建(jian)了多(duo)個(ge)專業的(de)兒(er)童(tong)用藥(yao)(yao)研(yan)(yan)發(fa)平臺，研(yan)(yan)發(fa)產品涉(she)及兒(er)童(tong)常見病、多(duo)發(fa)病和罕見病等領(ling)域，為(wei)解決中(zhong)國兒(er)童(tong)用藥(yao)(yao)可及性、依從性、安全(quan)性而努力。”達因藥(yao)(yao)業研(yan)(yan)發(fa)中(zhong)心(xin)總經理何淑旺介紹。

　　探索適宜的矯掩味技(ji)術和口感(gan)評(ping)價技(ji)術，是達因(yin)一直以來研究的重要(yao)課題之一。以市面上口服鐵劑為例，種(zhong)類多樣(yang)，但符合“好口味、好服用、好吸收(shou)”三好標(biao)準(zhun)的鐵劑卻不多。

　　達因藥業研發中心(xin)制劑總監張威風(feng)介紹，達因藥業建立了(le)(le)涵蓋味道遮蔽、API修(xiu)飾、分子(zi)絡合、物理隔離等(deng)藥物矯掩味技(ji)術(shu)(shu)平臺，建立了(le)(le)體外(wai)溶出、電子(zi)舌(she)、人(ren)群嘗味等(deng)口感評價技(ji)術(shu)(shu)平臺。巧克力口味的第(di)三代有(you)機(ji)鐵——達因鐵，就是基于此技(ji)術(shu)(shu)平臺研發出來的，上市后得到(dao)了(le)(le)廣(guang)泛關(guan)注和認可，解決(jue)了(le)(le)傳統鐵劑鐵腥味重、胃腸道反應突出的難題(ti)。

　　三(san)十載匠心筑夢，三(san)十載篤行不(bu)怠。如今(jin)，達因藥業(ye)每年都從銷售收(shou)入中(zhong)拿出近億元用于(yu)研發(fa)，目(mu)前(qian)已構建多(duo)個(ge)關鍵技術平臺，獲(huo)得國(guo)家(jia)(jia)專(zhuan)(zhuan)利72項，完成了國(guo)家(jia)(jia)新(xin)藥創制(zhi)科技重大專(zhuan)(zhuan)項中(zhong)的5個(ge)子任(ren)務(wu)以及5個(ge)項目(mu)獲(huo)得國(guo)家(jia)(jia)“十四五”重點研發(fa)計劃(hua)支持，承擔國(guo)家(jia)(jia)及省部(bu)級(ji)課(ke)題(ti)20余項。

　　與此同時，達(da)因(yin)藥業(ye)通過持續加大研(yan)(yan)發投資力度，積極(ji)構(gou)建和優(you)化創新研(yan)(yan)發體(ti)系，形成了人才(cai)、資源、技(ji)術、產業(ye)化“四(si)位一體(ti)”的協同發展機制，通過“產學(xue)研(yan)(yan)用”深度融合提(ti)升科(ke)技(ji)創新水平，加速(su)技(ji)術成果就地(di)轉化，構(gou)建良好產業(ye)生態體(ti)系。

　　秉承善心：懷揣社會責任　傳遞公益力量

　　初(chu)心(xin)是安(an)身立業的起點，匠心(xin)是恪守使命的擔當(dang)，善心(xin)是家國天下的情懷。

　　在(zai)(zai)實(shi)現(xian)企(qi)業高質量發展的(de)(de)同(tong)時，達因(yin)藥業積(ji)極履行社會(hui)(hui)責任(ren)，體現(xian)國(guo)企(qi)擔(dan)當。不(bu)久(jiu)前(qian)，在(zai)(zai)一場主(zhu)(zhu)題為(wei)“聚(ju)焦職(zhi)責使命　主(zhu)(zhu)動(dong)擔(dan)當作為(wei)”的(de)(de)山(shan)東省屬國(guo)資國(guo)企(qi)社會(hui)(hui)責任(ren)報告(gao)（2023）集中發布(bu)活動(dong)上，作為(wei)山(shan)東國(guo)投(tou)公(gong)司權屬企(qi)業，總裁楊杰(jie)參加會(hui)(hui)議并作了《強化(hua)民生(sheng)保障　守護兒童(tong)健(jian)康》的(de)(de)2023年社會(hui)(hui)責任(ren)報告(gao)，全(quan)方(fang)位展示了達因(yin)藥業在(zai)(zai)社會(hui)(hui)責任(ren)承擔(dan)方(fang)面的(de)(de)顯著成果。

　　達因藥業主動擔(dan)當推動行業向新(xin)發展的(de)(de)責任，通過成立中(zhong)國醫藥企業管理(li)協會兒(er)童(tong)(tong)用(yong)藥專業委員會、支持(chi)“量身定制(zhi)兒(er)童(tong)(tong)藥物暨(ji)兒(er)童(tong)(tong)用(yong)藥安全”行業高峰論壇、呼吁完(wan)善兒(er)童(tong)(tong)用(yong)藥法律環境(jing)等措施。在多(duo)年的(de)(de)堅(jian)持(chi)和努(nu)力下，關于兒(er)童(tong)(tong)用(yong)藥的(de)(de)一(yi)系列政策(ce)相繼出(chu)臺，新(xin)修訂的(de)(de)藥品管理(li)法首次寫入了“鼓勵兒(er)童(tong)(tong)用(yong)藥品的(de)(de)研(yan)制(zhi)和創新(xin)”的(de)(de)條款。

　　以(yi)行(xing)動傳遞溫暖，用(yong)關(guan)愛(ai)守護成(cheng)長(chang)。達(da)因藥業每(mei)年持(chi)續(xu)組織(zhi)并參與上(shang)百場“兒童安全(quan)(quan)用(yong)藥科普社(she)區行(xing)”“中(zhong)國(guo)關(guan)工委母嬰健(jian)康成(cheng)長(chang)萬里行(xing)”等全(quan)(quan)國(guo)性公益活(huo)(huo)動；關(guan)注特殊(shu)群體(ti)，捐資(zi)建立(li)“達(da)因希望小學(xue)”、持(chi)續(xu)參與兒基(ji)會“1200我(wo)要上(shang)學(xue)”助學(xue)活(huo)(huo)動，發起(qi)“關(guan)愛(ai)銅娃娃，共抗肝豆核”罕見病救助公益活(huo)(huo)動。

　　2022年起持續為“銅娃娃”捐助特效藥

　　“我(wo)們(men)不但為孩子們(men)量身(shen)定制藥(yao)品(pin)，我(wo)們(men)還(huan)拓展(zhan)更多(duo)知(zhi)識(shi)渠道，把科學的營養、健康知(zhi)識(shi)傳遞(di)給廣大家長(chang)，不遺漏任何一個家庭，因為我(wo)們(men)不僅僅是在生產產品(pin)，更是在傳遞(di)一份對孩子們(men)未來的承(cheng)諾與(yu)希望。”楊杰說。

　　2024年，達因伊(yi)可(ke)新更是走在公益(yi)創新的(de)前沿，以“小葫蘆(lu)”為(wei)(wei)核心脈絡掀起了小葫蘆(lu)接力(li)跑、吉尼斯小葫蘆(lu)涂鴉(ya)畫、小葫蘆(lu)種植(zhi)健(jian)康(kang)成長(chang)手(shou)冊、小葫蘆(lu)祝福卡等“因為(wei)(wei)有你　伴我成長(chang)”美育系列公益(yi)活動的(de)浪潮，覆(fu)蓋了全國各(ge)城(cheng)市幼(you)兒園，助力(li)新一代(dai)兒童健(jian)康(kang)茁(zhuo)壯成長(chang)。

　　時(shi)光靜(jing)靜(jing)流淌為兒童編織著(zhu)成(cheng)長的畫卷(juan)，而關(guan)愛與陪伴，則是(shi)那(nei)穿(chuan)透寒(han)冷、照亮未來的光芒，成(cheng)為孩子們健康成(cheng)長道路上(shang)的寶貴財富(fu)。

　　三十載與愛同行，三十載溫暖接力。從精(jing)確到個人、家庭的(de)兒童(tong)健康關懷，到改(gai)善(shan)兒童(tong)教育環境，再(zai)到為罕(han)見病兒童(tong)提供用藥保障……達因藥業用滴水穿(chuan)石的(de)堅(jian)持，讓兒童(tong)健康公益(yi)變得更具穿(chuan)透力和立(li)體感。

　　保持恒心：堅定發展戰略　逐夢健康中國

　　熟悉楊(yang)杰的人都知道，她熱愛跑步(bu)，喜歡(huan)馬(ma)(ma)拉松(song)。在(zai)她看來，馬(ma)(ma)拉松(song)倡導的是一種樂觀、積極(ji)向上，堅(jian)韌不拔(ba)，不屈(qu)不撓的精(jing)神。達因藥業始終以馬(ma)(ma)拉松(song)精(jing)神在(zai)兒(er)童藥賽道躬行實踐，就像在(zai)跑一場馬(ma)(ma)拉松(song)。

　　“不(bu)積(ji)跬(kui)步，無以至千(qian)里；不(bu)積(ji)小流，無以成江海。”從專(zhuan)注到(dao)專(zhuan)業，從品質信賴到(dao)行(xing)(xing)(xing)業引(yin)領(ling)，用科技創(chuang)新推動產業創(chuang)新，三十年來，達因藥業始終(zhong)以馬(ma)拉(la)松精(jing)神堅守兒(er)童健(jian)康產業賽道，從“0”到(dao)“1”，再(zai)到(dao)打造品牌價值超過30億元(yuan)的行(xing)(xing)(xing)業標桿，真正履(lv)行(xing)(xing)(xing)了“使(shi)千(qian)千(qian)萬(wan)萬(wan)中(zhong)國兒(er)童健(jian)康強(qiang)壯”的使(shi)命。

　　但這場(chang)闖(chuang)關(guan)賽并未停止。一(yi)方面(mian)，國內出生人(ren)口數量持續下滑；另一(yi)方面(mian)，消費習(xi)慣和市場(chang)需求快(kuai)速更迭(die)。這給達因(yin)藥業(ye)的(de)未來(lai)發展也提出了新的(de)命題。

　　立足(zu)自身(shen)優勢，在科(ke)研、產品、渠(qu)道、營銷等(deng)方面做(zuo)出戰略調整；基于人口結(jie)構的變化和兒(er)(er)童群體健(jian)康的需(xu)求(qiu)，開發出更多量身(shen)定(ding)制的兒(er)(er)童大(da)健(jian)康產品……達(da)因(yin)藥業(ye)因(yin)勢而(er)謀、應勢而(er)動。

初心(xin)不改，恒心(xin)常(chang)在。在楊(yang)杰看來(lai)，雖然面臨重(zhong)重(zhong)挑(tiao)戰，但隨著(zhu)國家政策支持力(li)度的(de)(de)加大(da)、家庭消(xiao)費能力(li)的(de)(de)提升、產品服(fu)務的(de)(de)不斷創(chuang)新(xin)以(yi)及健(jian)康管理理念的(de)(de)變革，兒童健(jian)康產業(ye)將迎(ying)來(lai)新(xin)一輪的(de)(de)發(fa)展機(ji)遇。未(wei)來(lai)達因仍(reng)將專注(zhu)兒童大(da)健(jian)康賽(sai)道(dao)，用初心(xin)和使命，持續(xu)拓寬行業(ye)發(fa)展空間。“這個行業(ye)仍(reng)然處于上升通道(dao)，并且還(huan)有巨(ju)大(da)的(de)(de)發(fa)展潛力(li)。”她說。

　　回望(wang)方(fang)知行漸(jian)遠，登高更覺天地(di)闊。“保(bao)障兒童健(jian)康是健(jian)康中國(guo)建設的重要內容，也是達(da)因(yin)藥業不變的初心(xin)和(he)使命。展望(wang)未(wei)來，我們(men)信心(xin)滿(man)滿(man)，同時深感(gan)責(ze)任重大。”楊杰表示，未(wei)來達(da)因(yin)藥業將持續(xu)以科技創新為引領，勇毅前行、久久為功，推出(chu)更多滿(man)足兒童健(jian)康需求的創新藥物和(he)優質(zhi)解(jie)決方(fang)案。

　　在追(zhui)求企業(ye)(ye)發展的同時(shi)，達因也將不忘回饋社(she)會，積極履行社(she)會責任。繼續關注兒童健康(kang)教育與公(gong)(gong)益事業(ye)(ye)，以實際行動提升公(gong)(gong)眾健康(kang)意識、促進兒童健康(kang)成長。

三十載逐夢路，以恒心致未(wei)來(lai)。“達(da)因(yin)藥業(ye)將(jiang)以更(geng)加開放的(de)心態(tai)、更(geng)加堅定(ding)的(de)步伐，向(xiang)著(zhu)更(geng)高的(de)目(mu)標邁進(jin)。我們堅信，在全體員工(gong)的(de)共同努力下，達(da)因(yin)藥業(ye)將(jiang)為(wei)(wei)助力我國兒童健康(kang)事業(ye)高質量(liang)發(fa)展，為(wei)(wei)人類的(de)健康(kang)事業(ye)貢獻(xian)‘達(da)因(yin)’力量(liang)。”楊杰說。

信息來(lai)源：新華(hua)社

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